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  • Photo du rédacteurSabine Rivage

Plan de développement des compétences : un outil essentiel pour devenir une entreprise apprenante

La trêve estivale est passée et la question reste ouverte : comment faire pour élaborer mon nouveau plan ? Fini les formations "à la demande", les formations "cadeau", celles qui sont proposées parce qu'elles sont "intéressantes" sous couvert du maintien de l'employabilité.

Aujourd'hui, l'objectif est clairement défini : l'entreprise est un levier de développement des compétences pour ses collaborateurs mais surtout pour sa propre performance. Tout n'est pourtant pas si simple. Aligner stratégie globale, objectifs individuels, évaluation des compétences et recueil des besoins tout en définissant les priorités relève parfois plus d'une gageure que d'une mission réaliste.

Se fixer un cap, développer une culture commune, définir ses valeurs, ses objectifs à long termes sont les éléments pouvant contribuer à identifier vos besoins de demain.

Ce constat étant fait, il n'en reste pas moins que vous manquez de ressources internes pour vous accompagner.

PME-PMI anticipez sur vos obligations de demain. Les entretiens obligatoires ont-ils bien été effectués ? Avez-vous informé vos salariés de leurs droits ? Et si vous imaginiez d'ores et déjà votre entreprise comme une entreprise "apprenante" ? Quels sont les collaborateurs sur lesquels vous pourrez compter ?

Pensez à faire appel à des experts externes pour vous accompagner dans ce projet. Un nouveau regard objectif, sans préjugé, vous aidera à faire le point sur votre organisation et son évolution à court, moyen et long terme.

Je vous souhaite à tous une excellente rentrée et de beaux projets.


Sabine RIVAGE

www.athenaconseil.net


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